Rentrée du Groupement Hippique National

A partir du 5 septembre, le Groupement Hippique National ouvre ses adhésions pour l’année 2023. L’occasion pour Philippe AUDIGE, Président du GHN, de faire le point sur les dossiers syndicaux et de souhaiter une bonne rentrée à tous les dirigeants d'établissements équestres.

En tant que, dirigeant de centres équestres et Président du GHN, comment envisagez-vous cette rentrée ?

Je souhaite tout d'abord une bonne rentrée à tous les dirigeants d'établissements équestres de France. Nous savons tous que cette période de recrutement est cruciale  pour de nombreuses entreprises du secteur. 

Je suis d’un naturel optimiste, je dirais donc que le sentiment qui domine c’est l’enthousiasme ! Celui comme chaque rentrée de retrouver nos cavaliers et de développer de nouveaux projets. Du point de vue de la fréquentation de nos établissements, nous restons confiants. L’équitation s’inscrit dans la dynamique positive des sports de nature. Les premiers retours des pré-inscriptions de juin sont assez bons. A nous de promouvoir nos activités à l’occasion de cette rentrée afin de convaincre un maximum de personnes de venir découvrir l’équitation au sein de nos établissements.

En revanche, nous restons attentifs au contexte économique qui est un motif d’inquiétude légitime pour moi comme pour nos adhérents. Comme l’ensemble du monde agricole, nous avons vu les charges de nos entreprises augmenter de façon très importante, alimentation, énergie, charge de personnel notamment.  

Quels sont les chantiers du GHN pour cette rentrée ? 

Nous avons de nombreux sujets récurrents: dialogue social, rapprochement des branches, certificat de détenteurs d'équidés... Mais le principal c'est bien évidemment la TVA sur les activités équestres. Nos entreprises sont très petites et notre modèle de développement reste fragile. Il nécessite une fiscalité adaptée. Nous ne pouvons plus attendre. Nous devrons nous faire entendre dès l’automne et obtenir des garanties inscrites dans la loi de finances pour 2023. Aux côtés de nos homologues de la filière et des gouvernements successifs, cela fait maintenant plus de 10 ans que nous travaillons sur ce dossier. Jusqu’à présent, l’Etat était contraint par le droit de l’Union Européenne. Ce n’est désormais plus le cas. Nous attendons donc que les promesses soient tenues et que nous retrouvions la situation fiscale que nous connaissions avant 2012.

L’attractivité de nos entreprises est également une priorité. On constate aujourd’hui, comme dans beaucoup d’autres secteurs (agricoles, restauration, enseignement) que nous peinons à recruter. On ne pourra jamais contraindre personne à venir travailler dans nos structures. Nous devons nous adapter et réenchanter le métier de moniteur d’équitation en particulier.

Enfin, la question du bien-être équin devient de plus en plus prégnante. Dans la continuité de la Charte pour le bien être équin signée par les acteurs de la filière depuis 2016, nous avons la volonté de faire connaître notre savoir-faire. Pour cela, c’est essentiel que chacun s’approprie et partage la même notion de bien-être équin, maintienne ou améliore ses pratiques, et en fasse un atout en termes de sécurité, de performances, de valorisation de ses produits et de reconnaissance de son métier.

Que diriez-vous à un dirigeant qui hésite à rejoindre les 2000 adhérents du GHN ?

De sauter le pas ! Plus sérieusement, le métier de dirigeant est de plus en plus exigeant et nécessite une rigueur administrative parfois peu compatible avec nos emplois du temps. Adhérer au GHN c’est bénéficier d’un accompagnement au plus près des besoins de son entreprise. Une équipe de 20 collaborateurs est présente pour répondre à toutes nos interrogations et lever nos difficultés juridiques ou réglementaires du quotidien. Chaque mois, plus de 2 000 bulletins de salaires sont réalisés à des tarifs très avantageux, près de 150 comptabilités sont conduites en partenariat avec l’AS Centre Loire, des partenariats sont développés chaque année pour aider les entreprises à baisser leurs charges : assurance, équipement, services divers… 
Pour conclure, je rappellerais que la force du GHN dépend du collectif qu’il représente. Plus nous serons nombreux et unis, plus nous serons forts pour faire valoir nos intérêts.

Adhérer au GHN 

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Mathias Hebert - m.hebert@ghn.com.fr - 0674357638